Kiedy przydzielasz kobietę do pracy
- Podziel jej pracę na poszczególne segmenty do wykonania
- Weź pod uwagę jej wykształcenie, doświadczenie zawodowe i temperament podczas przydzielania jej do tej pracy
- Zapewnij jej potrzebne wyposażenie, narzędzia i dostawy
- Sprawdź jej predyspozycje i znajomość pracy
- Przydziel ją do pracy zgodnej z jej zdrowiem, obowiązkami domowymi i organizacją transportu
- Umieść ją w grupie pracowników z podobnym doświadczeniem i zainteresowaniami
- Poinformuj ją dokładnie o przepisach BHP, polityce firmy, celach firmy
- Upewnij się, że zna położenie ubikacji, stołówek i przychodni lekarskich
- Nie zmieniaj zbyt często - i nigdy bez poinformowania - jej zmian roboczych
Kiedy nadzorujesz kobietę
- Wyjaśnij jej dobrze, jaka jest jej rola w danym procesie lub produkcie nad którym pracuje
- Przyzwól na jej brak zaznajomienia z działaniem maszyn
- Sprawdź, czy jej narzędzia pracy są komfortowe, bezpieczne i wygodne
- Rozpocznij od miłych i troskliwych doglądów
- Unikaj wygłupów lub „żartowania”; może tego nie lubić
- Bardziej sugeruj niż upominaj
- Kiedy robi coś dobrze, powiedz jej o tym
- Słuchaj jej i wspieraj w problemach z pracą
A ty jakich zasad się trzymasz podczas nieuniknionych kontaktów z kobietami?I wreszcie - powołaj wykwalifikowaną doradczynię do działu kadr- Aby dowiedzieć się, o czym zatrudnione kobiety myślą i czego oczekują
- Aby odkryć osobiste przyczyny słabszej pracy, nieobecności w pracy, rotacji pracowników
- Aby pomagać kobietom w rozwiązywaniu ich problemów osobistych
- Aby interpretować kobiece postawy i działania
- Aby pomagać kobietom w dostosowaniu się do ich pracy
Dobra, dobra. Chwila. Chcesz sobie skomentować lub ocenić komentujących?
Zaloguj się lub zarejestruj jako nieustraszony bojownik walczący z powagą